Financeira

A Gestão Financeira visa identificar a metodologia de custo aplicado, verificar os critérios de rateio e a estrutura de centro de custos da empresa. A identificação e avaliação de como são designados os principais vetores de custos: custos fixos, custos variáveis, despesas administrativas, gastos gerais de produção, insumos, etc.

A verificação da acuracidade das informações contidas nos relatórios de gestão, assim como a verificação dos critérios para alocação dos custos x despesas e a metodologias aplicadas a Desenvolvimento e Gestão de Orçamentos fazem com que o empreendimento seja acompanhado de forma correta no que se trata de saúde financeira.

Benefícios

• Desenvolvimento/ Adequação das questões referentes a “Gestão Orçamentária” tais como: Plano de Contas, Lançamentos de Previsão da Receita; Fixação da Despesa; Suplementação de Créditos; Abertura / Redução de Créditos; Execução da Receita; Fixação / Redução das Reservas de Contingência; etc.
• Elaboração do orçamento plurianual
• Gestão da Evolução das Despesas, viabilizando a gestão financeira
• Adequação de processos para Integração entre os módulos orçamentários com outros módulos tais como: folha de pagamento, financeiro, patrimonial e de Compensação dos sistemas já implantados
• Implantação da Rotina da Gestão Orçamentária
• Desenvolvimento de Programas de Redução de Custos