Processos

Para gerir com eficiência e alcançar todos os objetivos definidos no planejamento estratégico da empresa, o gestor precisa saber direcionar e conduzir uma série de processos internos, que irão garantir a vantagem competitiva e consolidar a empresa no mercado.

O Redesenho dos Processos de Negócio e Suporte tem como objetivo organizar, proporcionar uma maior agilidade na gestão empresarial, reconduzir aos objetivos anteriormente definidos pelo plano de Estratégia inicial.

Integrar processos, sistemas e infra-estrutura tecnológica da empresa é a chave para o sucesso em qualquer negócio.

Benefícios

• Melhoria na obtenção de resultados que atendam os objetivos estratégicos, táticos e operacionais
• Aumento da produtividade e qualidade na execução das atividades
• Eliminação de retrabalhos
• Melhoria na comunicação interna e externa através da otimização do fluxo de informações
• Definição clara das atribuições e responsabilidades
• Integração total dos departamentos da empresa